芭蕉河團支部開展“合理化建議”活動進展情況
開展群眾性合理化建議活動，是團組織貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進和諧公司建設(shè)的生動體現(xiàn)，是增強公司凝聚力、向心力，充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性行之有效的活動載體，是職工參與公司管理，共謀企業(yè)發(fā)展的重要措施，也是團組織全面履行職能、在新時期有所作為的需要。通過開展合理化建議活動，能激發(fā)職工主人翁的潛在意識，從而樹立“廠興我榮、廠強我富”的以廠為家的觀念，職工個人的前途、利益與公司的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想，勁住一處使，公司必定能夠取得長足發(fā)展。
開展合理化建議活動的幾個措施
一是加強宣傳。首先讓廣大職工明確合理化建議的含義、地位和作用，明確對公司的重要意義。其次提高職工的創(chuàng)新觀念，通過宣傳破除職工思想認(rèn)識上對創(chuàng)新活動的模糊認(rèn)識和神秘感，樹立人人是創(chuàng)新主體、人人能創(chuàng)新、創(chuàng)新就蘊藏在日常平凡工作中的新觀念。一條好的合理化建議，必須同時具備先進性、可行性和效益性三方面的條件。不僅要回答對事物的改進和完善“應(yīng)該做什么”，還要回答“怎么做”，“達到什么水平”等問題。只有具備了良好的思維素質(zhì)，才能提高職工提合理化建議的含金量。再次通過公司網(wǎng)絡(luò)、黑板報、會議、班組學(xué)習(xí)資料等，學(xué)習(xí)合理化建議有關(guān)知識，宣傳和表彰積極參與公司合理化建議活動的優(yōu)秀職工，充分體現(xiàn)其自身創(chuàng)造的價值。使公司形成人人關(guān)心合理化建議活動，個個參與合理化建議活動良好氛圍。
二是充分利用公司現(xiàn)有的活動載體，提高合理化建議的實效性。結(jié)合公司不同時期的中心工作,有階段、有針對性地開展合理化建議活動，把階段性的工作轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常性的工作，有利于合理化建議的持續(xù)性。結(jié)合安全月、管理月、設(shè)備維護月等主題，有針對性地開展合理化建議活動，把對職工的學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)化為實實在在的創(chuàng)新成果。例如，針對生產(chǎn)管理，如何提高勞動生產(chǎn)率、提高生產(chǎn)計劃的嚴(yán)密性、科學(xué)性、權(quán)威性和可執(zhí)行性；技改后生產(chǎn)效率提高了，安全生產(chǎn)、安全措施的加強；提高設(shè)備管理水平，在老設(shè)備上確保產(chǎn)品質(zhì)量。在日常工作中廣泛發(fā)動職工群策群力,推進合理化建議活動再上新臺階。
三是加強企業(yè)的文化建設(shè)。開展職工合理化建議活動，重視企業(yè)文化建設(shè)就必然包括重視職工開展合理化建議活動。開展職工合理化建議活動離不開企業(yè)文化活動的開展，它們是一個有機整體。因此，隨著企業(yè)文化在企業(yè)職工中觀念和實踐成熟，開展職工合理化建議必須與企業(yè)文化建設(shè)相聯(lián)系就會成為一種必然。具有善于學(xué)習(xí)、和諧的、創(chuàng)新的企業(yè)文化必將促進職工群眾創(chuàng)新理念的形成，只有讓職工在濃郁的企業(yè)文化中熏陶，才能更有效地激發(fā)職工投入合理化建議活動的熱情。
合理化建議涉及公司的方方面面，既是公司管理、公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的，也是技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造方面的；既是節(jié)能降耗方面的，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的等等。宣傳了提合理化建議的渠道和工作流程，讓職工對提合理化建議的組織機構(gòu)和運行模式有清楚的了解，知道怎樣去提建議以及自己所提的建議是怎樣得到采納和落實的，從而使每名職工對這項工作都心里有數(shù)，增強職工對企業(yè)的信任程度和提建議的熱情。
企業(yè)就是個大家庭，而職工就是這個家庭中的一員，職工有責(zé)任為自己的家庭獻計獻策。團組織要將開展合理化建議活動作為團工作的重點之一，通過各種途徑將合理化建議活動同企業(yè)的中心工作結(jié)合起來，從而出色地履行團組織的建設(shè)職能，確保團組織在合理化建議活動中發(fā)揮更大的作用。
發(fā)布日期：2009年08月03日
